Những gì các chủ ngân hàng đầu tư của Uber và Lyft đã đúng - TechCrunch

Khoa Học/Công Nghệ

Các CEO khởi nghiệp hướng đến thị trường công có mối quan hệ yêu / ghét với các chủ ngân hàng đầu tư của họ. Một mặt, họ rất hữu ích trong việc giới thiệu một công ty cho một loạt các nhà quản lý tài sản, những người hy vọng sẽ nắm giữ cổ phiếu của công ty họ trong dài hạn, giảm biến động giá và bằng extensio.

Các CEO khởi nghiệp hướng đến thị trường công có mối quan hệ yêu / ghét với các chủ ngân hàng đầu tư của họ. Một mặt, họ rất hữu ích trong việc giới thiệu một công ty cho một loạt các nhà quản lý tài sản, những người hy vọng sẽ nắm giữ cổ phiếu của công ty họ trong dài hạn, giảm sự biến động giá cả và bằng cách gia hạn, nhân viên.

Mặt khác, chúng rất đắt đỏ, tiêu tốn hàng triệu đô la phí bảo lãnh và các chi phí liên quan.

Tồi tệ hơn, lời khuyên mà một người nhận được từ các chủ ngân hàng đầu tư có xu hướng khá mơ hồ. Có tất cả các cuộc thảo luận về cửa sổ IPO, thời gian, giá cả, và nhiều thứ khác quá tầm thường, đặc biệt là đối với các CEO của Thung lũng Silicon giải thưởng dữ liệu về kinh nghiệm của con người. Điều đó đã dẫn đến nhiều hơn một thử nghiệm để cố gắng phá vỡ lĩnh vực ngân hàng đầu tư và toàn bộ rạp xiếc công cộng.

Mặc dù Uber và Lyft là bằng chứng mặc dù các chủ ngân hàng đầu tư thực sự khá thông minh trong lời khuyên của họ về thị trường công khai, và các nhà sáng lập nên thận trọng về việc bỏ qua lời nói của họ.

Hãy xem xét một vài trường hợp nghiên cứu.

Đầu tiên, hãy xem cửa sổ IPO được khoe khoang, được thảo luận về vấn đề quảng cáo giữa các chủ ngân hàng đầu tư và báo chí tài chính bao gồm họ. Ý tưởng của cửa sổ trực tuyến, đó là bạn phải dành thời gian cho một vấn đề công bằng mới để đến một thời điểm thuận lợi trên thị trường. Bạn muốn các nhà đầu tư đang khao khát tăng trưởng, và không chiến đấu với các hầm hàng chuẩn bị cho một cuộc suy thoái.

Có thể bạn quan tâm